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                            走進旭陽雷迪

                            about us

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                                  SORNID旭陽雷迪公司企業文化(核心內容)

                                   

                                  1、  理想旭陽:

                                  ★ 我們的產品與文化都要走在行業前列。

                                   

                                  2、旭陽的核心價值觀及要素:

                                  ★ 旭陽的核心價值觀:變革成就未來Reforms Create the Future

                                  “不斷滿足和超越顧客需求;渴望變革和創新,追求復雜競爭下的可持續發展;努力構筑開放健康的陽光商業體制”;

                                  ★ 旭陽價值觀的六個核心要素: Surpass超越Outstanding  成就 Reform 變革 Need  需求 Implement  行動 Durability持續。

                                   

                                  3、旭陽品牌與服務:

                                  ★ 旭陽產品品牌的內涵是:“不斷為全球化消費者提供科技的、專業化、人性化的綠色能源,并賦予其個性化的生活方式及價值觀”;

                                  ★ 建立以顧客為中心 、以信息技術為手段、以顧客滿意度為主要工具的現代企業經營管理制度是旭陽的服務目標;

                                  我們的服務應該樹立這樣一個目標:旭陽的個性化服務是永遠無法復制的。

                                   

                                  4、旭陽管理要求:

                                  ★ 專業化professionalize+規范化normalize+透明化transparentize+人性化humanize=旭陽化sornidize 

                                  ★  公司認為:良好的體制和制度是產生利潤的核心生產要素;只有通過不斷的體制和制度變革和創新,才能保證旭陽肌體持續健康和適應國際化競爭需要;

                                  ★ 公司認為:必須清晰定位旭陽在新能源領域的專業方向,并集中優勢資源,通過專業化基礎上的規模化發展,才能快速確立自己在新能源領域的地位。

                                   

                                  5、領導旭陽:

                                  ★ 旭陽領導能力的四個E:  

                                  Energy:有很強的精力和投入感、責任感;

                                  Energize:能夠激勵別人實現共同的目標;

                                  Edge:能夠對是與非的問題做出堅決的回答和處理;

                                  Execute:能夠堅持不懈的進行實施并實現他們的承諾。

                                  ★ 持續培養專業化、富有激情和創造力的職業經理人隊伍,是旭陽創立和發展的一項重要使命。公司致力培養職業經理人階層,將教育和訓練作為公司管理的重要組成部分;

                                  ★ 旭陽領導者首要責任并不是做簡單決定或者指揮,而是要去創造和保持一種團隊環境,激發出目標導向的參與氣氛,領導和協助團隊達成任務目標,并將好的經驗快速復制和優化。

                                   

                                  6、尊重與合作旭陽:

                                  ★ 尊重旭陽: 旭陽理念是大家共享的,在理念方面人與人是平等關系;公司鼓勵全體員工尊重旭陽共同理念,而不是單純的服從權利;

                                  無論一個人的職位有多高,如果只是一味地看重權力,那么他就只能被列入從屬地位;反之,無論一個人的職位有多么低下,如果他從整體出發去思考、負起責任,他就具備高級管理層素質;

                                  允許下屬在改變現有流程弊端時有犯錯權。

                                  ★ 合作旭陽:隨著旭陽成長,員工不僅要滿足基本生活要求,還要實現其豐富的理想生活方式和奮斗目標;旭陽有義務通過提供全體員工健康的工作環境、豐裕的工作內容與和諧的工作氛圍,實現企業與個人的良性互動。

                                   

                                  7、健康與快樂旭陽:

                                  ★ 健康旭陽Healthy Sornid:旭陽主張對內平等,對外開放,致力于建設陽光商業體制,鼓勵正能量;

                                  鼓勵簡單真誠的工作關系和人際關系,倡導坦誠、率真領導者風格;

                                  旭陽的員工要在社會上與眾不同,并能夠把工作和家庭、健康、物質、精神生活協調一致。

                                  ★  快樂旭陽Happy Sornid:公司倡導適當壓力、快樂工作;

                                  公司希望通過構建和諧、健康的工作環境、管理環境、人際環境,讓員工在旭陽度過生命中一段最美好的工作年華。

                                   

                                  8、學習與自律旭陽:

                                  ★ 學習旭陽Learning Sornid:旭陽倡導成為開放的、學習型企業。學習要成為旭陽的一種日常運營方式;

                                  旭陽的現在和未來,持久的競爭力是比我們的競爭對手學習的更快;旭陽運營體系是一個不斷學習和督促的過程,這個體系主要用來不斷的產生和重復、強調那些好的方法和理念;

                                  ★ 自律旭陽:公司相信在良好的文化和制度的規范下,全體員工可以進行有效的自我管理;

                                  公司鼓勵自下而上的對公司目標的承諾和行動,激勵部門和個人的盈利沖動和創新行動。公司相信只要公司明確了方向,公司的員工和管理者就會有足夠的動力和能力去實現目標。

                                   

                                  9、競爭旭陽:

                                  ★ 在未來的發展中,為應對日趨復雜和激烈的全球化競爭和行業競爭,我們需要七個一:

                                  一個理想One Dream:基于組織全體認可和明確的一個清楚的旭陽;

                                  一種文化One Culture:基于核心價值觀的旭陽企業文化;

                                  一群人One Team:基于變革的領導力、團隊與溝通管理;高素質職業化團隊;

                                  一個戰略One Strategy:基于核心競爭力的戰略規劃;

                                  一個產品鏈One Chain:基于價值鏈的旭陽品牌與營銷;

                                  一個綜合運營系統One System:基于一致性的業務管理流程與公司控制管理;

                                  一個開放的信息與人力資源管理平臺One Platform:基于戰略實施的績效管理和基于總結經驗和知識管理的運營體系;

                                  ★  旭陽需要不斷成功跨越通常的發展階段、進程和理念。

                                  ★  旭陽應成為一家不斷有管理、技術、服務創新的企業,并讓變革成為常量。

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